ஒப்பனை பேக்கேஜிங் ஆர்டர்களை உருவாக்குங்கள், வாக்குறுதி என்பது அடித்தளம்

சந்தை பொருளாதாரம் கடன் பொருளாதாரத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டால், விநியோகச் சங்கிலி வாக்குறுதியளிக்கப்பட்ட வணிகத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

இந்த சூழ்நிலையை அடிக்கடி காண்க, வாடிக்கையாளரின் அசல் தேவையை விவரிக்க விற்பனை ஊழியர்கள் மிகவும் அவசர விளக்கம், கிடங்கில் உற்பத்திக்குப் பிறகு தொழிற்சாலை கூடுதல் நேரம், ஆனால் நீண்ட காலமாக கிடங்கில் குவிந்துள்ளது; விநியோகத் துறையும் பெரும்பாலும் தங்களுக்கு அறையை விட்டுச் சென்றது, விற்பனைக்கு பதிலளிக்க ஆர்டர்களுக்கு பத்து நாட்கள் ஆகும். எல்லோரும் மோசடி செய்ய தயாராக இருப்பதால் அல்ல, ஆனால் குழப்பமான செயல்பாட்டின் காரணமாக, விற்பனைக்கும் விநியோகத்திற்கும் இடையில் அடிப்படை வணிக தரநிலை எதுவும் இல்லை, மேலும் சந்தை பேரம் பேசும் அதே வழியில் மட்டுமே தகவல்தொடர்பு செய்ய முடியும்.

விநியோகச் சங்கிலியின் செயல்பாட்டை மிகவும் திறமையாகவும் திறமையாகவும் செய்ய, விநியோக பக்கமானது கோரிக்கை பக்கத்திற்கு கடமைகளைச் செய்ய வேண்டும், அதைச் செய்வதாக உறுதியளிக்கிறது. வாக்குறுதியைத் தாண்டி வாடிக்கையாளர் தேவையை பூர்த்தி செய்ய அது தன்னால் முடிந்த அனைத்தையும் செய்ய வேண்டும், அது ஒருபோதும் ஒப்புக்கொள்ளாது. வாக்குறுதிகளின் அடிப்படையில், விநியோகத் துறை சுயமாக மாறியுள்ளது - ஒழுக்கமாகவும், அதன் சொந்த இயக்க நேரத்தை தீவிரமாக கட்டுப்படுத்துவதற்கான நேரத் தேவையை செயலற்றதாகவும் ஏற்றுக்கொண்டது. வாக்குறுதிகளின் அடிப்படையில், விற்பனையாளர் சந்தையில் கவனம் செலுத்துவதோடு, அவரது ஆற்றல்களை விநியோக பக்கத்துடன் சண்டையிடுவதற்கும் சாத்தியமில்லை.

அர்ப்பணிப்பு என்பது சுய -} கட்டுப்பாடு. இது நாட்டிற்குள் நுழைவதற்கான கோரிக்கை. பொது விநியோகத் துறை ஒரு உறுதிப்பாட்டைச் செய்ய தயாராக இல்லை என்பதே உண்மை. வாக்குறுதிகள் செய்யப்பட்டால், விநியோகத் துறை தன்னை முழுமையாக்கக்கூடிய அளவிற்கு தன்னை ஈடுபடுத்திக் கொள்ள வேண்டும், அல்லது அர்ப்பணிப்பு அதன் பொருளை இழக்கிறது. இது டொயோட்டாவின் மெலிந்த உற்பத்தி அணுகுமுறையைப் போன்றது, இது சிறந்த வணிக செயல்திறனை இயக்கத் தரமாகப் பயன்படுத்துகிறது. இந்த வழியில் மட்டுமே சப்ளை பக்கமானது உயர் தரங்களுடன் இணைந்துவிட்டு தொடர்ந்து மேம்படுத்த முடியும்.

சப்ளையர் ஒரு அர்ப்பணிப்பு செய்யவில்லை என்றால், நிறுவனத்தின் விநியோகச் சங்கிலி இன்னும் சந்தை தேவையால் இயக்கப்படும் விநியோகச் சங்கிலியாக இல்லை. சந்தையில் விநியோகச் சங்கிலியை போட்டித்தன்மையடையச் செய்வதே அர்ப்பணிப்பின் நிலை. பிற பிராண்டுகள் விநியோகச் சங்கிலிகள் பத்து நாட்களுக்குள் பொருட்களை வழங்க முடியும், மேலும் அவற்றின் சொந்த விநியோகச் சங்கிலிகள் பன்னிரண்டு நாட்களுக்குள் பொருட்களை வழங்க வேண்டும். அது மேம்படுத்தப்பட வேண்டும். பத்து நாட்களுக்கு அருகில் செல்லுங்கள். எனவே, சப்ளையர் செய்த அர்ப்பணிப்பு உண்மையில் சந்தை போட்டியின் அழுத்தத்தை தாங்குவதாகும். விநியோக பக்கத்தில் எந்தவிதமான அர்ப்பணிப்பும் இல்லாமல், இந்த விநியோகச் சங்கிலி ஒரு சந்தை - நோக்குநிலை விநியோகச் சங்கிலி என்று சொல்வது கடினம்.

கடமைகளை நிலையான கடமைகள் மற்றும் மாறும் கடமைகளாகப் பிரிக்கலாம்: தொழில்நுட்ப ஆதரவு இல்லாமல், அவை விற்பனை மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு மட்டுமே நிலையான கடமைகளைச் செய்ய முடியும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு சட்டசபை சராசரியாக 15 நாட்கள் ஆகும். இது வரிசைக்கு ஏற்ப மாறும் வகையில் மாற முடியாது என்றாலும், இது ஒரு நேரத்தை வழங்குகிறது. தரங்களும் ஒரு சிறந்த முன்னேற்றம்.

மாறும் அர்ப்பணிப்புக்கு தொழில்நுட்ப ஆதரவு தேவை. சரியாகச் சொல்வதானால், APS போன்ற மென்பொருள் தேவை. வாடிக்கையாளர்களுக்கு மாறும் விநியோக கடமைகளைச் செய்ய திட்டமிடுவதில் பல்வேறு தடைகளை கருத்தில் கொள்வது அவசியம். பொருள் தாமதமாகி, உபகரணங்கள் தோல்வியுற்றால், திட்டத்தை மாற்றியமைக்கலாம் மற்றும் வாடிக்கையாளருக்கு எச்சரிக்கை வழங்கப்படும்.

நிறுவனத்திற்குள், அர்ப்பணிப்பு விநியோக காலத்தை தீர்மானிப்பது கடினமான பி.கே செயல்முறையாகும். வழங்கல் மற்றும் தேவை பக்கங்களும் ஒரு மோதலில் இருக்கலாம். விநியோக உறுதிப்பாட்டை தீர்மானித்த பின்னர், விநியோக பக்கத்தின் மதிப்பீட்டுக் குறியீடு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, மேலும் வாடிக்கையாளரின் தேவையை அவசரகால தேவைக்கு விற்பனைத் துறை பொய்யாக தெரிவிக்காது. . இந்த வழியில், வணிகம் சீராக இருக்கும்.

நிறுவனம் மாற்றுவதற்கான திட்டங்களை உருவாக்குவதற்கு முன்பு, விநியோக கடமைகள் ஒரு மையமாக இருக்கின்றன, இரு தரப்பினரும் அதை நீண்ட காலமாக பார்த்தார்கள். இறுதி உறுதியான அர்ப்பணிப்பு விநியோக காலம் சாதாரண மட்டத்தின் அடிப்படையில் 18 நாட்களிலிருந்து 3 நாட்களாக 15 நாட்களாக குறைக்கப்படுகிறது, மற்ற வணிகத் துறை 18 நாட்களிலிருந்து 11 நாட்களாக குறைக்கப்படுகிறது. இறுதி அர்ப்பணிப்பு விநியோக காலம் உற்பத்தித் துறையால் அடையக்கூடிய வேகமானது. காலம். இலக்கை அடைவதற்காக, உற்பத்தித் துறை விநியோக காலத்தை குறைக்க ஒரு வெகுஜன - சுருக்க பிரச்சாரத்தைத் தொடங்கியது, இறுதியாக விநியோக இலக்கை அடைந்தது. இந்த திட்டவட்டமான விநியோக காலம் வணிகத்தில் ஒரு சிறந்த விளம்பர விளைவைக் கொண்டிருப்பதைக் காணலாம்.