காகித விலைகள் உயர்கின்றன - காகித பேக்கேஜிங் தொழில் விலை எவ்வாறு புயலை அதிகரிக்கிறது?

உலக மேலாளரிடமிருந்து ஒருங்கிணைக்கப்பட்டது

காகித அச்சிடுதல் மற்றும் பேக்கேஜிங் நிறுவனம் தக்கவைக்க முடிந்தால், மற்றொரு சுற்று விலையை எதிர்கொள்வது புயலை அதிகரிக்கிறது? காகித உற்பத்தி நிறுவனங்கள் தொடர்ந்து விலையை உயர்த்துவது நியாயமானதா? வணிக பேச்சுவார்த்தைகளில், வாங்குபவர்களுடன் ஒரு உடன்பாட்டை எட்டுவதற்காக SME உரிமையாளர்கள் தங்கள் மூளையை ரேக் செய்கிறார்கள். வணிக உரிமையாளர்கள் கூட கூறியுள்ளனர்: விலை உயர்வு இறக்க காத்திருக்க வேண்டாம், திரட்டப்பட்ட விலைகள் வேகமாக இறந்து கொண்டிருக்கின்றன. என்ன வேண்டும்காகித பேக்கேஜிங்தொழில் செய்கிறதா?

விலை அதிகரிப்பு புயலை எவ்வாறு கையாள்வது?

1 விலை கலை அதிகரிக்கும்

இந்த சிக்கலின் ஒரு மெக்கானிக் உற்பத்தியாளர் தலைவலி, மூலப்பொருட்கள், தொழிலாளர் செலவுகள் மற்றும் அழுத்தத்தின் பிற அம்சங்களிலிருந்து ஜீரணிக்க இயலாது என்று வாங்குபவர்கள் சொல்வது கடினமான விஷயமாகத் தெரிகிறது, அவர் சில ஆண்டுகள் நீண்ட காலமாக பணியாற்றினார், வாங்குபவர்களுக்கு இடையில் ஒரு நிலையான விநியோக உறவு விலை தேவைகளை முன்வைத்தது. சப்ளையரின் பதில்: தலைமையகத்திற்கான விண்ணப்பத்திற்குப் பிறகு, தயாரிப்பு விலையை அவர்கள் விற்கும் தலைமையகம் உயரவில்லை, எனவே கொள்முதல் விலை உயர முடியாது, அதிகரித்து வரும் அழுத்தத்தின் செலவு மட்டுமே உற்பத்தியாளரால் ஜீரணிக்க செயலாக்கத்தை மட்டுமே செய்ய முடியும். அது அவரை அழிக்கத் தள்ளுவதற்கு சமம்.

இயந்திர செயலாக்க உற்பத்தியாளர்கள் வணிகத்தின் பொதுவான தலைவிதியைக் கொண்டுள்ளனர். வணிக உரிமையாளர்கள் தங்கள் நன்மைகளைக் கொண்டுவருவதற்காக "மேட் இன் சீனாவில்" அனுபவிக்க நேரம் கிடைக்கவில்லை, அவர்கள் நேரடியாக சதுப்பு நிலங்களுக்குள் விழுந்தனர். இந்த நேரத்தில், வாங்குபவர்களை விலை அதிகரிப்பை ஏற்றுக்கொள்ள அனுமதிப்பதற்கான வழியைக் கண்டறிய ஒரு முன்னுரிமையாக மாறும்.

சுற்றுச்சூழல் நட்பு பேக்கேஜிங் தயாரிப்புகளை உருவாக்கும் ஒரு நிறுவனம், வாங்குபவர்களுடனான விலை பேச்சுவார்த்தைகள் கடினமான பணி அல்ல, "வாடிக்கையாளர்களுடனான முதல் ஒற்றை வணிகத்தில், நாங்கள் மிகவும் நெகிழ்வான விலை மூலோபாயத்தை பின்பற்ற வேண்டும், மூலப்பொருட்களின் விலைகள் வீழ்ச்சியடைந்தது போன்ற விலை மாற்ற ஒப்பந்தத்தை விவாதிக்க, வாங்குபவரின் ஒரு பகுதியை உருவாக்குவது உரிமையாளர்களாக இருக்க வேண்டும், ஆனால் முன்னேற்றங்கள்.

ஒரு தொழில்முனைவோர் வாங்குபவர்களுக்கு ஏற்றுக்கொள்வது பெரும்பாலும் கடினம் என்று நம்புகிறார், ஏனென்றால் அவருக்கு இயக்க அழுத்தமும் உள்ளது, எனவே சிலரின் அதிக கலையாக இருக்க வேண்டும், ஒரு முறை விலை உயர்ந்தவுடன் இல்லை, ஆனால் "சூடான வேகவைத்த தவளை" அணுகுமுறையை எடுக்க, ஒவ்வொன்றும் கொஞ்சம் கொஞ்சமாக சுற்றுச்சூழல் வெளிப்படையாக இருப்பதால், வாங்குபவர்கள் தங்கள் சொந்த நலன்களின் இழப்பை ஆதரிப்பதற்கான ஒரு காரணத்தை ஏற்றுக்கொள்வார்கள், இது ஒரு பெரிய அளவிலான உயர்வுகளை ஏற்றுக்கொள்வது, அது மெதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளும்.

2 குளிர்காலத்திற்குத் தயாரா

வெளிப்படையாக, வாங்குபவர்களை எதிர்கொள்ளும் உள்நாட்டு சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்கள் அவற்றின் வலிமையை விட மிகவும் வலிமையானவை, இது விலை பேச்சுவார்த்தைகளுக்கு கடினமாக உள்ளது. ஒரு வெளிநாட்டு வர்த்தக விற்பனை ஊழியர்கள், நிறுவனங்கள் போதுமான வாடிக்கையாளர் இருப்புக்களைத் தயாரிப்பதற்கான நேரத்தின் ஆரோக்கியமான வளர்ச்சியில் இருக்க வேண்டும் என்று நம்புகிறார்கள், ஒரு வாடிக்கையாளர் விலை அதிகரிப்புக்கு ஒப்புக் கொள்ள மாட்டார், பிற வாடிக்கையாளர்கள் இருப்பார்கள், விலை உயர்வுகளை அவர்கள் ஏற்றுக்கொள்ளலாம்.

இருப்பினும், தற்போதைய நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் அனைத்து வாடிக்கையாளர்களையும் எதிர்கொள்ளும் விலை அதிகரிப்பு நிலைமை குறித்து அதிருப்தி அடைந்துள்ளன. இந்த நேரத்தில், வணிகம் செய்வது எப்படி?

ஒருபுறம், சுருக்கத்தின் உள் செலவு, செலவு சேமிப்பு. அத்தகைய ஒரு முக்கியமான கட்டத்தில் உள்ள நிறுவனங்களை செலவினங்களின் பல அம்சங்களிலிருந்து சுருக்க முடியும் என்று ஒரு தொழில்துறை உள்நாட்டினர் நம்புகிறார்கள்: முதலாவதாக, லாபத்திற்கு அப்ஸ்ட்ரீம் வரை, அதாவது, கணக்கை நீட்டிக்க அல்லது கப்பல் விலையை குறைக்க மூலப்பொருள் சப்ளையர்களின் ஆதரவைப் பெறுவது; இரண்டாவதாக, தொழிலாளர் செலவுகளின் சுருக்கம், நிறுவனத்தை ஊழியர்களுக்கு நிதியின் ஒரு பகுதி பங்கு முதலீட்டிற்கு அனுப்ப வேண்டும், தற்போதைய சிரமங்கள், புயல் மூலம் கடினமாக உழைக்க தயவுசெய்து ஒன்றிணைந்து செயல்பட வேண்டும்.

மறுபுறம், புதிய தயாரிப்புகளின் வளர்ச்சி. பழைய தயாரிப்பை விட விலையில், அதே செயல்திறனைத் தேடுவது, புதிய தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்வதற்கான மலிவான மாற்றுப் பொருட்கள் போன்றவை போட்டி நன்மையைக் கொண்டுள்ளன; தயாரிப்பு செயல்பாட்டில் அதிக சிந்தனையை செலவழிக்க, தயாரிப்பு பாராட்டுகளைச் செய்ய கூடுதல் அம்சங்களை உருவாக்க; வாங்குபவர்கள் தங்களை அங்கீகரிக்கிறார்கள்.

ஒரு பாதகமாக வாங்குபவர்களுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்தப்பட்டது, மேலும் "சீனாவில் மேட்" அவர்களின் சொந்த குணாதிசயங்களுடன் நெருக்கமாக தொடர்புடையது. உதாரணமாக, டோங்குவானில் சீனாவின் முக்கியமான உற்பத்தித் தளத்திற்கு, டோங்குவனின் உற்பத்தித் தொழில் "ஒரு நிரப்ப மூன்று" மீது கவனம் செலுத்தியது, முக்கியமாக சீனாவின் கிராமப்புறங்களுக்கான காரணங்களுக்காக அதன் ஆதரவின் விரைவான வளர்ச்சியின் அடிப்படையில் ஒரு எளிய செயலாக்கத் துறையை நம்பியுள்ளது. ஏனெனில் செயலாக்கத் தேவைகள் எளிமையானவை, எனவே தொழிலாளர்கள் ஒரு வலுவான மாற்றாக இருக்க முடியும், பரந்த அளவிலான உழைப்பைத் தேர்ந்தெடுப்பது, எனவே பல ஆண்டுகளாக தொழிலாளர் பிரச்சினைகள் காரணமாக கடினமாக இல்லை.

வாங்குபவர்களுக்கும் சப்ளையர்களும் தங்களது சொந்த சிறிய அபாகஸைக் கொண்டுள்ளனர், சப்ளையர்கள் ஒரே நேரத்தில் புதிய வாடிக்கையாளர்களைக் கண்டுபிடிக்கும் போது, ​​வாங்குபவர்கள் தொடர்ந்து மிகவும் பொருத்தமான சப்ளையர்கள், இந்த சப்ளையர் விலைகள் மற்றும் "நேரடி லீ ஃபெங்" செய்யத் தயாராக இருக்கிறார்கள். தற்போதைய வாங்குபவரின் சந்தை சூழலில், சப்ளையர்களுக்கு இடையிலான போட்டி குறிப்பாக முக்கியமானது. சுற்றுச்சூழலில் தொழில்துறை பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகள் இல்லாத நிலையில், சப்ளையர்கள் போட்டி விலைகளுக்கு இடையில் ஒரு மோசமான போட்டியைத் தொடங்கினர், அங்கு விலை நிர்ணயிக்கும் திறன் உள்ளது?

3 தொழில் ஒருங்கிணைப்பு வாய்ப்புகள்

தற்போது, ​​வியட்நாம், இந்தியா மற்றும் உற்பத்தித் துறையின் பிற நாடுகள் உட்பட இன்னும் பலவீனமான மட்டத்தில் உள்ளன, இருப்பினும் அவை மனித வளங்கள், நிலம் மற்றும் பிற நன்மைகளைக் கொண்டிருந்தாலும், ஆனால் கொள்கைகளை ஆதரிப்பதில், அமெரிக்காவின் சப் பிரைம் குற்றவியல் நெருக்கடி, சீனாவின் உள், சீனாவின் உட்புறத்தின் தாக்கத்தை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளாவிட்டால், தற்போதைய "சீனாவில் தயாரிக்கப்பட்ட" தற்போதைய "சீனாவில் தயாரிக்கப்பட்டது" என்ற சீனாவுடன் ஒப்பிடுவது கடினம்.

வணிகம் எதிர்கொள்ளும் சிரமங்கள் உண்மையில் எங்கள் சகாக்களின் பொதுவான சிரமங்கள், ஆனால் சமூக தேவைகள் மறைந்துவிடாது. வாங்குபவர்கள் இன்னும் தயாரிப்புகளை வாங்க வேண்டும். "மேட் இன் சீனாவில்" தவிர வேறு மாற்று வழிகளைக் கண்டுபிடிக்க அவர்களுக்கு வழி இல்லை. எனவே, சப்ளையர்கள் விலை அதிகரிக்கும் போது, ​​அவர்கள் இந்த உண்மையை ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டும்.

ஆனால் இந்த விஷயத்தின் மறுபக்கம் என்னவென்றால், சீனாவின் உற்பத்தித் துறைக்கு தங்கள் பணத்தை மனித செலவில் மலிவான நாடுகளுக்கு மாற்றுவது குறித்து மேலும் மேலும் சர்வதேச மூலதனம் பரிசீலித்து வருகிறது, சீன நிறுவனங்களுக்கான நேரத்தை விட்டுவிட்டு, சீனாவில் தயாரிக்கப்பட்ட "இந்த நெருக்கடியை உலகத்தை பாதித்த உலகம் சற்று நீளமானது.

சீன நிறுவனங்களுக்கான நேரத்தை விட்டு வெளியேறுவது நீண்டதல்ல, ஆனால் இது உண்மையில் ஒரு நல்ல நேரம். யார் வாய்ப்பைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், தொழில்துறை மேம்படுத்தலில் முன்னணியில் இருக்க முடியும், தொழில்துறை ஒருங்கிணைப்பின் பணியை முடிக்க முடியும்.